Academia CONJUR
Formação estruturada em trilhas: instrumentos jurídicos, gestão de PI, NITs e implementação da política de inovação.
Em estruturaçãoCurso da ENACIN - Aprender
Formação estruturada, debates, cursos rápidos, vídeos e biblioteca de materiais. Capacitação orientada à prática para quem implementa a política de inovação.
Prioritário • Painel IBICT/CONJUR
Curso Da Ciência ao Impacto
Estratégias, instrumentos e gestão da inovação. Formação aplicada para pesquisadores, gestores de NITs e operadores do ecossistema de CT&I.
Ver estrutura dos módulos →Publicação
Livro dos 10 anos do Marco Legal
Consolidação e reflexões sobre a Lei de Inovação e o Marco Legal de CT&I.
Conteúdo prioritário
InovaLex
Material de referência do painel IBICT/CONJUR para o ecossistema de inovação.
Audiovisual
Vídeos sobre Inovação
Explicações práticas a serem gravadas pela CONJUR — linguagem clara e orientada à jornada.
Da Ciência ao Impacto — estrutura curricular
Objetivo: desenvolver a capacidade de transformar conhecimento científico em solução, parceria, empreendimento ou política pública, com segurança jurídica e orientação a impacto.
Sequência de compreensão:
1. 1. Compreender2. 2. Situar3. 3. Descobrir4. 4. Proteger5. 5. Valorizar6. 6. Viabilizar7. 7. Executar8. 8. Governar
Método do caso · aprendizagem centrada em problemas · sala de aula invertida · projeto integrador progressivo · avaliação por argumentação e decisão.
1 Inovação, desenvolvimento e transformação social
Questão: Por que inovar e que transformação se pretende produzir?
Conceitos de CT&I; inovação incremental, radical, disruptiva, social e orientada por missões; Estado empreendedor; desafios públicos como indutores.
Entregável: Mapa do problema, da transformação pretendida e dos beneficiários.
Docentes de referência: Gesil Amarante (FORTEC) e Francilene Procópio (SBPC)
Conceitos de CT&I; inovação incremental, radical, disruptiva, social e orientada por missões; Estado empreendedor; desafios públicos como indutores.
Entregável: Mapa do problema, da transformação pretendida e dos beneficiários.
Docentes de referência: Gesil Amarante (FORTEC) e Francilene Procópio (SBPC)
2 Propriedade intelectual e estratégia de proteção do conhecimento
Questão: Por que proteger, por quem, quando e para qual finalidade?
Patentes, software, marcas, desenhos, cultivares, direitos autorais, know-how; autoria e titularidade; novidade e sigilo; estratégias combinadas de proteção.
Entregável: Estratégia preliminar de proteção e governança do ativo.
Docentes de referência: Rita Pinheiro-Machado (INPI) e Patrícia Coimbra (MCTI)
Patentes, software, marcas, desenhos, cultivares, direitos autorais, know-how; autoria e titularidade; novidade e sigilo; estratégias combinadas de proteção.
Entregável: Estratégia preliminar de proteção e governança do ativo.
Docentes de referência: Rita Pinheiro-Machado (INPI) e Patrícia Coimbra (MCTI)
3 Prospecção tecnológica e inteligência estratégica
Questão: Como converter conhecimento e tendências em oportunidades relevantes?
Vigilância científica e de patentes; tendências e rotas tecnológicas; TRL; uso crítico de IA na prospecção.
Entregável: Radar tecnológico e seleção fundamentada de uma oportunidade.
Vigilância científica e de patentes; tendências e rotas tecnológicas; TRL; uso crítico de IA na prospecção.
Entregável: Radar tecnológico e seleção fundamentada de uma oportunidade.
4 Transferência de tecnologia, valoração e negociação
Questão: Como transformar um ativo de conhecimento em valor público, econômico ou social?
Rotas de TT; licenciamento e cessão; valoração; due diligence; exclusividade e repartição de ganhos.
Entregável: Estratégia de transferência e term sheet simplificado.→ Abrir jornada de Transferência de Tecnologia no portal
Rotas de TT; licenciamento e cessão; valoração; due diligence; exclusividade e repartição de ganhos.
Entregável: Estratégia de transferência e term sheet simplificado.→ Abrir jornada de Transferência de Tecnologia no portal
5 Financiamento, fomento e incentivos à inovação
Questão: Qual combinação de recursos sustenta cada estágio da jornada de inovação?
Subvenção, bolsas, crédito, fundos; Lei do Bem e Lei de TICs; FNDCT, Finep, CNPq, BNDES, Embrapii; aderência fonte–maturidade–risco.
Entregável: Estratégia de financiamento por estágio de maturidade.
Subvenção, bolsas, crédito, fundos; Lei do Bem e Lei de TICs; FNDCT, Finep, CNPq, BNDES, Embrapii; aderência fonte–maturidade–risco.
Entregável: Estratégia de financiamento por estágio de maturidade.
6 SNCTI, políticas públicas e arquitetura jurídica da CT&I
Questão: Quem formula, financia, executa, regula e controla a inovação no Brasil?
Sistema Nacional de CT&I; EC 85/2015; Lei 10.973/2004; Lei 13.243/2016; Decreto 9.283/2018; papéis de Estado, ICTs, empresas, fomento e fundações de apoio.
Entregável: Mapa de atores, competências, incentivos e relações institucionais.
Docente de referência: Diana Azin (CONJUR/MCTI)
Sistema Nacional de CT&I; EC 85/2015; Lei 10.973/2004; Lei 13.243/2016; Decreto 9.283/2018; papéis de Estado, ICTs, empresas, fomento e fundações de apoio.
Entregável: Mapa de atores, competências, incentivos e relações institucionais.
Docente de referência: Diana Azin (CONJUR/MCTI)
7 Gestão da inovação e laboratório de projetos
Questão: Como converter projetos isolados em capacidade institucional permanente de inovação?
Política institucional de inovação; papel estratégico dos NITs; portfólio; indicadores de desempenho, resultado e impacto; aprendizagem institucional.
Entregável: Projeto integrador “Da ciência ao impacto” e apresentação a um comitê de inovação.
Política institucional de inovação; papel estratégico dos NITs; portfólio; indicadores de desempenho, resultado e impacto; aprendizagem institucional.
Entregável: Projeto integrador “Da ciência ao impacto” e apresentação a um comitê de inovação.
8 Instrumentos jurídicos e arranjos colaborativos para inovação
Questão: Como escolher o instrumento adequado à finalidade, ao risco e à relação entre os parceiros?
APPD&I; convênios; TED; serviços técnicos; compartilhamento de laboratórios; alianças; encomenda tecnológica; contratos de TT.
Entregável: Matriz de decisão e modelagem preliminar do instrumento jurídico.→ Abrir página do APPD&I (MVP)→ Árvore de decisão “Projeto em parceria”
APPD&I; convênios; TED; serviços técnicos; compartilhamento de laboratórios; alianças; encomenda tecnológica; contratos de TT.
Entregável: Matriz de decisão e modelagem preliminar do instrumento jurídico.→ Abrir página do APPD&I (MVP)→ Árvore de decisão “Projeto em parceria”
9 Pesquisador empreendedor e negócios de base científica e tecnológica
Questão: Quando a pesquisa pode se tornar solução, empreendimento ou inovação social?
Spin-offs e startups acadêmicas; proposta de valor; modelos de negócio e de impacto; incubadoras e parques; integridade e conflito de interesses.
Entregável: Canvas de modelo de negócio ou de impacto da solução escolhida.
Spin-offs e startups acadêmicas; proposta de valor; modelos de negócio e de impacto; incubadoras e parques; integridade e conflito de interesses.
Entregável: Canvas de modelo de negócio ou de impacto da solução escolhida.
10 Implementação de projetos: pessoas, contratações, riscos e prestação de contas
Questão: Como executar o projeto com agilidade, integridade e segurança jurídica?
Participação de pesquisadores e bolsistas; fundações de apoio; aquisições para PD&I; segregação de funções; gestão de riscos; evidências e prestações de contas orientadas a resultados.
Entregável: Plano de execução, matriz de riscos e conjunto mínimo de evidências.
Participação de pesquisadores e bolsistas; fundações de apoio; aquisições para PD&I; segregação de funções; gestão de riscos; evidências e prestações de contas orientadas a resultados.
Entregável: Plano de execução, matriz de riscos e conjunto mínimo de evidências.
Projeto integrador
Cada grupo acompanha uma tecnologia, pesquisa ou desafio público ao longo dos módulos e constrói um dossiê: problema e beneficiários · mapa do ecossistema · radar tecnológico · proteção · modelo de negócio/impacto/TT · financiamento · instrumento jurídico · plano de execução e riscos · apresentação a um comitê de inovação.
Diálogos para a Inovação
Debates e atualizações periódicas com a CONJUR, NITs, gestores e especialistas do ecossistema de CT&I.
Em estruturaçãoCursos rápidos
Conteúdos específicos e objetivos: APPD&I, encomenda tecnológica, compartilhamento de infraestrutura e mais.
Em estruturaçãoVídeos
Explicações práticas gravadas pela CONJUR — “como fazer” em linguagem acessível para quem está na ponta.
PlanejadoBiblioteca
Guias, manuais, cartilhas e materiais de apoio para consulta permanente.
Parcialmente disponívelBiblioteca de materiais
Recursos para consulta rápida. Itens oficiais da AGU já disponíveis; demais conteúdos em produção.
Página AGU – CT&IMinutas, pareceres, checklists e orientações oficiaisPágina do APPD&IModelo completo de instrumento (MVP do portal)
Guia de Acordos de ParceriaOrientações MCTI / FORTEC — em integração
InovaLexConteúdo prioritário do painel — em produção
Livro 10 anos do Marco LegalPublicação de referência — em produção
Manuais e cartilhasMateriais de apoio para NITs e gestores — em breve